La insoportable levedad de Peter

3
0


A vueltas con las aventuras laborales de Peter, me viene a la memoria una cita que atribuyen a Juan March, el célebre contrabandista balear.  Decía que le había sido tan fácil montar un imperio porque descubrió que a los aduaneros no les llegaba el sueldo para permitirse comprarles unos zapatos bonitos a sus señoras.  Estos funcionarios ganaban 60 pesetas al mes y con la Primera Guerra Mundial, el contrabando con los países contendientes movía fortunas en Europa.

Peter es el eslabón débil de cualquier empresa. Como señalábamos en anteriores análisis, la incompetencia sobrevenida puede ser real, en algunos casos, o simulada. Una organización es una gran tienda de chuches, con más tentaciones que dependientes.  Y Peter pasa un día tras otro delante del mostrador, pensando en los zapatos de su mujer, en el chalet en la playa o en la moto que le gustaría comprarse.

Pero no es  fácil definir qué es la Integridad profesional sin pisar muchos callos. Las personas honestas que he conocido no han sido muchas. A diferencia del resto del personal, intentan ser discretas y comedidas en el trato con los compañeros. Consiguen ser respetuosas  con  los demás  de un modo natural.  No es un rasgo frecuente en un entorno competitivo  donde unos y otros compañeros andan siempre buscándose las vueltas.

Los empleados profundamente deshonestos son mucho más divertidos y constituyen una fuente inagotable de anécdotas e historias edificantes.  Tienen mal fondo y son envidiosos hasta límites patológicos, pero el rasgo que predomina en todos ellos es la vagancia. No hacen nada.  Tienen un verdadero don para ver venir los marrones y se pasan el día ideando como escurrir el bulto: es puro instinto de supervivencia.

En las empresas pequeñas, como era el Diario de Ávila,  el mal bicho suele ser un cabroncete trincón con balcones a la Plaza Mayor.  No hay tajada en el plato al que no le intente hincar el diente.  Como carece de cualquier sentido del ridículo, sirve lo mismo para presidir un Club de fútbol que para impartir clases de cocina.

En las grandes corporaciones, como puede ser Mapfre , hay que hacer duras oposiciones para meter la mano en la caja.  Laramendi ideó un cortafuegos para impedir el nepotismo, limitando la contratación de familiares hasta el segundo grado,  pero cuando se jubiló, algunos directivos se las ingeniaron para colocar a toda la prole de la abuela en las empresas de los proveedores habituales a cambio de abultar su cuenta de  resultados.

Recuerdo a uno de ellos con especial cariño.  Su coche tenia 300.000 km pero eso no le impedía ir y venir de Barcelona en el día para cobrar las 40 pesetas por km recorrido y las dietas estipuladas. Los chicos del taller, que le mimaban el coche, me dijeron la distancia que recorría cada año, pero no me lo quise creer.   Tampoco me quería creer que cada visita suya al restaurante de moda le costaba a la empresa cerca de 80.000 pesetas, pero el contable me enseñó algunas de esas facturas.  Los días en que no salía a recorrer las carreteras de España se las ingeniaba para concertar visitas a la hora estratégica de ir a comer.  La moraleja del cuento es que el Mal Bicho le costaba tanto a Mapfre si se iba a por las dietas como si se quedaba en casa.

(sigue jiji)

Cazadores de tormentas

6
0


Sabemos cuando, sabemos donde,  sabemos porqué e intentamos intuir cómo se van a originar las caídas en los mercados financieros. A medida que se incrementa el poder de los grandes Bancos Centrales para hacer y deshacer a su antojo, en nombre del supuesto interés general, es evidente que se dispara el riesgo de que la crisis del sistema adopte formas impredecibles.

El inversor minorista, que intenta proteger sus ahorros, se encuentra en la posición de Noé al que le ha sido revelado el Diluvio.  Por un lado, duda, y por el otro debe elegir la mejor manera de adaptarse a un nuevo escenario.  Tiene  dos opciones lógicas: buscar un refugio lo más alto posible, o construir una nave que flote.  A toro pasado,  el proceso de la toma de decisión parece sencillo, pero Soren Kierkegard ya demostró la falacia lógica sobre la que están construidos todos estos mitos bíblicos.

El relato del mercado es de tipo mítico.  El inversor particular es un Heroe que debe instrumentar unas corazonadas que no siempre puede razonar.  Construir un barco de madera está muy bien, pero ¿quien paga la Seguridad Social de los carpinteros?  Y para cuando le llegue el agua a los tobillos, los acreedores le pueden haber embargado hasta los remos del bote salvavidas.  La pertinaz sequía puede durar más tiempo que la solvencia del pequeño inversor.

La Tormenta reventará los cielos en 2017. Han pasado los 100 días de Gracias de Donald Trump desde que fue elegido el pasado 8 de noviembre, y le han cortado el micro.  Cuando a Coluche, un entrañable cómico francés de los años 80 que estrelló su moto contra un camión, se le ocurrió la genial broma de presentar su candidatura a la Presidencia de Francia, se encontró que todos las encuestas le situaban en cabeza en la Primera Vuelta. Se tiene que estar riendo desde el Cielo viendo lo que ha ocurrido en EEUU. Si Trump acaba dando la Espantada  por aburrimiento, el lío institucional y el desconcierto político van a marcar época.

En Europa, las cosas no pueden ir peor de lo que van.  Tal y como tuvimos la suerte de intuir, el farol del BREXIT va a servir para que la Canciller Merkel pretenda consagrar la Europa de Dos Velocidades que ya iba implícita en el Tratado de Maastricht.  Y en Francia está empezando a calar la idea de que el Reino Unido y Alemania están actuando en perfecta connivencia.  En un horizonte de dos años, el nacionalismo francés va a arrasar en las Elecciones Legislativas.

El Proyecto Europeo al que aludía el Papa en el Aniversario del Tratado de Roma se construyó tendiendo puentes. Entre democristianos y socialdemócratas; entre protestantes y católicos; entre el mundo rural y el mundo urbano; entre Francia y Alemania. Pronto no quedará ningún puente que cruzar.

La Unión Monetaria es ese proyecto de moneda fuerte que el Bundesbank le ha impuesto a Bélgica, Francia, Portugal, España, Italia, Irlanda, Malta, Grecia, Chipre, Estonia, Finlandia, Letonia, Lituania, Eslovenia, Eslovaquia… Reino Unido,  Suecia y Dinamarca simularon que iban a entrar, pero se las ingeniaron para dar la Espantada en el último momento. Los Países Bajos y Austria tuvieron que adoptar el Euro porque no les quedó más remedio. Noruega y Suiza viven en el mejor de los mundos, con todas las ventajas de la Unión Europea y ninguna obligación.

El amago de salida de la UE de Londres, tanto si se concreta como si no, deja políticamente vendida a Francia.  A diferencia de políticos como Sarkozy o Strauss Khan, no puede decirse que la líder del Frente Nacional sea una política dirigida desde EEUU. Desde los mortíferos atentados del Bataclan, París ha hecho ostensible un acercamiento a Moscú y suya es la potestad de apretar el gatillo del Euro de un modo abrupto.

El aviso a navegantes que ha mandado Alemania, a través de Jeroen Dijsselbloem,  unas horas antes de la cita de Roma fue bastante burdo. Es posible que los “borrachos y puteros” del Sur estuvieran callados y consentidores, pero fue  Marine LePen la que contestó que Francia no está dispuesta a aceptar una Europa de Dos Velocidades ni seguir con el experimento del Euro si el Reino Unido se sale de la UE.

(c) Belge. 28/03/2017

El Ibex en 2017

Valor Capitalización Target Entradas Salidas
Abertis 13.300 (14,15) B. 9,4 No tocar A mercado
Acciona 4.000 (69,5) B. 46,3 No tocar A mercado
Acerinox 2.600 (9,8) T. 10,4 No tocar A mercado
ACS 8.000 (25,8) T. 18,4 No tocar A mercado
Aena 16.000 (108) V. 56,1 No tocar A mercado
Amadeus 16.500 (38) B. 13,3 No tocar A mercado
Arcelor Mittal 8.800 (4,9) T. 3,90 No tocar A mercado
Sabadell 9.500 (1,75) T. 1,10 No tocar A mercado
Popular 3.700 (2,75) T. 0,76 No tocar A mercado
Bankia 11.000 (0,96) M. 0,68 A mercado 1,27
Bankinter 6.000 (6,6) T. 4,80 No tocar A mercado
BBVA 42.000 (6,6) T. 4,90 4,90 A mercado
CaixaBank 16.000 (2,8) V. 1,70 No tocar A mercado
Día 2.900 (4,7) V. 3,30 No tocar A mercado
Enagas 6.200 (26) V. 15,1 No tocar A mercado
FCC (MC) 2.800 (7,5) T. 5,50 No tocar A mercado
Ferrovial 13.500 (18) V. 12,2 No tocar A mercado
Gamesa 4,700 (16,8) B. 10,2 No tocar A mercado
Gas Natural 16.800 (16,8) V. 9,60 No tocar A mercado
Grifols 12.000 (20) B. 2,20 No tocar A mercado
Iberdrola 39.000 (6,1) V. 4,80 4,80 A mercado
Inditex 95.000 (30,5) V. 18,8 No tocar A mercado
Indra 1.600 (9,8) V. 5,8 No tocar A mercado
Iberia 14.000 (6,9) V. 3,26 No tocar A mercado
Mapfre 6.000 (1,9) V. 1,70 No tocar A mercado
Mediaset 3.800 (10,2) B. 2,20 No Tocar A mercado
Merlin 3.200 (10) B. 0,60 No Tocar A mercado
REE 10.000 (75) V. 7,10 No Tocar A mercado
REPSOL 12.000 (10,5) T. 8,78 No tocar A mercado
Sacyr 1.000 (1,85) V. 1,11 No tocar A mercado
Santander 65.000 (4,5) V. 3,30 No tocar A mercado
Técnicas Reunidas 1.500 (26) V. 14,7 No tocar A mercado
Telefónica 50.000 (10) V. 5,50 No tocar A mercado
Viscofan s.d V. 42,1 No tocar A mercado
Endesa 18.000 (17) T. 13,1 No tocar A mercado

Leyenda. Posición general en los 35 valores.
B=Burbuja
T= Trading
M=Mantener
C=Comprar
V=Vender

La quiniela de Inlucro

0
0


Juega la Selección Nacional, y la Quiniela queda integrada por los partidos de Segunda División.  No se espera un gran bote, con lo que solo jugamos dos columnas.

La Quiniela de Inlucro

Partido Pronóstico Pronóstico
Valladolid Nástic 1 1X
Almería Alcorcón X2 1X
Numancia Rayo X2 1X
Mallorca Levante X2 1X
Oviedo Gerona X2 1
Getafe Lugo X2 1
Cádiz Tenerife 1X X2
Mirandés Huesca X 2
Reus Murcia 1 X2
Sevilla Córdoba 1 1
Elche Zaragoza 12 1X
Inglaterra Lituania 1 1
escocia eslovenia 1 X
Irlanda Noruega X 1
Rumanía Dinamarca 3-1 3-1

2 columnas 7 dobles reducidos al 13. 24 euros

Lista definitiva de Participantes

Bote Participante Jornadas 1-17 jornada 18-21 jornada 22-25 jornada 26 jornada 27 jornada 28
15,89 euros Cascoporro 52 euros 16 euros 14 euros 4 euros 4 euros 2 euros
35,12 euros Andrés 66 euros 16 euros 14 euros 4 euros 4 euros 3 euros
21,74 euros Tartesos 66 euros 16 euros 14 euros 4 euros 4 euros 2 euros
0,08 euros Rafa 17 euros 12 euros 4 euros
45,50 euros Kikova 21 euros 16 euros 14 euros 4 euros 4 euros 3 euros
35,93 euros Belge 76 euros 18 euros 15 euros 4 euros 4 euros 2 euros
92,67 euros Vincent 48 euros 16 euros 15 euros 4euros 4euros 3 euros
97,80 euros Santiago 4 euros 4 euros 3euros
8,80 Lechu 59 euros 17 euros 15 euros 4 euros 4 euros 3 euros
8,80 Alfonso 87 euros 17 euros 15 euros 4 euros 4 euros 3 euros
4,85 Club InLucro 492 euros 144 euros 120 euros 36 euros 36 euros 24 euros

3 Quiniela de 7 dobles reducidos a 13. 36 euros

¿Es mejor pagar la multa a Bruselas que reformar la Estiba?

5
0


Pagar a escote.  La deriva burocrática de las instituciones comunitarias en Bruselas ha reconvertido la Comisión Europea en un poderoso lobby económico al servicio de las empresas y de los gobiernos protestantes del Norte de Europa.  A punto de cumplirse los 60 años de la firma del Tratado de Roma, no queda nada o casi nada del sueño de Robert Schuman.  Este francés, con ascendencia alemana y austriaca, había visto antes que nadie que lo más importante no era comerciar o firmar tratados políticos sino compartir un sentimiento de comunidad. Los europeos debían caminar de la mano, sin preocuparse demasiado donde les llevaban sus pasos.

En el conflicto de la Estiba, la Comisión Europea se ha puesto del lado de los daneses. Maersk es la mayor naviera del mundo y ejerce un verdadero monopolio  en el transporte de mercancías. 4 navieras controlan de facto el negocio del Flete Internacional, que mueve 3 billones de euros al año.  Es tal la cantidad de dinero en B que  genera el negocio de las importaciones que estas empresas imponen sus normas, reglas y caprichos a los puertos y países en los que atracan sus barcos portacontenedores.  Ningún gobierno se atreve a rechistar, ni a ordenar una triste inspección aduanera, por miedo a sufrir un boicot y quedar fuera de las rutas comerciales.  Un barco que no atraca en Algeciras o Barcelona son 1000 camiones que no trabajan ese día y 300.000 euros de gasóleo que no gastan.

La  multa de 134.000 euros por día que Bruselas ha impuesto a España por no desarmar a los Estibadores es menos dinero que los impuestos que retorna la Estiba a los contribuyentes vía IRPF.  Suponiendo que el colectivo cobre 350 millones de euros en los 43 puertos españoles, que es mucho suponer, retornan a Hacienda del orden de 200 millones de euros.  Es 4 veces más que la caprichosa multa que nos ha impuesto la Comisión Europea para favorecer a los daneses.

Pero ahí no acaba la broma.  La irrisoria multa de 50 millones de euros es 15 veces menos que el dinero que le cuesta a los contribuyentes (750 millones) reformar la Estiba para indemnizar y prejubilar a los trabajadores portuarios, y mucho menos que lo que deje de ingresar Hacienda por un incremento del fraude fiscal en las Importaciones.  También es menos dinero que el coste sanitario de tener que atender el incremento de accidentes laborales de un personal poco formado y precario. A la Estiba le pasará lo mismo que a la Marina Mercante:  que ya no trabajan españoles en los barcos, ni siquiera en condiciones precarias.

El coste de la Estiba en España es inferior al de los grandes puertos de Alemania, Francia, Bélgica y Holanda. Repercute 0,01 euros en una caja de zapato, y no le cuesta nada a los contribuyentes. Por comparar:  el mensajero de Seur que nos lleva la caja de zapatos nos cobrará 5 euros como cliente, y nos costará otros 10 euros como contribuyente.  15 euros en total, que constituyen una subvención encubierta a las importaciones.

La pregunta es obligada: ¿es mejor Reformar la Estiba, como exigen los daneses, y correr con un gasto de 300 millones de euros cada año, o pagar la multa de 50 millones y plantar batalla en Bruselas en defensa de la legítima Soberanía nacional? ¿Está siendo manipulada la Opinión Pública?

(c) Belge. 24-03-2017

Nunca formaría parte de un club que me admitiera como socio. Pero toda regla tiene su excepción.